Konfliktmanagement im Betrieb und Unternehmen
2 Tage Praxis für Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter — damit Konflikte im Team nicht länger Zeit, Nerven und gute Leute kosten.
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Effektives Konfliktmanagement in Betrieben und Unternehmen
Ein ungelöster Konflikt im Team bleibt selten folgenlos: Er kostet Produktivität, belastet das Betriebsklima und treibt im schlimmsten Fall gute Leute aus dem Unternehmen. Richtig gehandhabt können Konflikte jedoch zu positiven Veränderungen und echten Verbesserungen führen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, effektiv lösen und dabei das Betriebsklima positiv gestalten. Wir vermitteln Ihnen Strategien und Techniken, um Konflikte als Chancen zu nutzen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.
Das Seminar im Überblick
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter in mittelständischen Betrieben und Kleinstunternehmen
Dauer
2 Tage (Präsenz), jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
Ort
Alter Steinweg 1, Hamburg – zentral in der Neustadt
Investition
799 € zzgl. MwSt. – inkl. Seminarunterlagen & Teilnahmezertifikat
Konflikte früh erkennen
Sie lernen, Spannungen zu erkennen, bevor sie eskalieren — und sparen sich teure Ausfälle, Fluktuation und ein vergiftetes Betriebsklima.
Sicher deeskalieren und lösen
Mit erprobten Kommunikations- und Mediationstechniken führen Sie schwierige Gespräche souverän und finden Lösungen, die alle Seiten tragen.
Nachhaltig vorbeugen
Sie etablieren eine offene Feedback-Kultur, die Konflikte gar nicht erst hochkochen lässt — für ein Team, das produktiv statt zerrieben arbeitet.
Was Sie im Seminar erwartet
Tag 1 Konflikte verstehen und erkennen
Tag 2 — Konflikte lösen und vorbeugen
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Das sagen Teilnehmer über uns
“Als Trainer und Impulsgeber im Bereich Konfliktmanagement habe ich persönlich viele Dinge mitnehmen können, die ich regelmäßig wieder präsent habe und somit Situationen bewusster wahrnehme.”
Als Konfliktmanager und -trainer ist Noel eine hervorragende Wahl. Innerhalb von 2 Tagen brachte er uns anwendungsnah und praxisorientiert eine umfangreiche Sammlung an Methoden und Tools bei, wobei die unterhaltsame Note nie fehlte. Sein Repertoire an Rollenspielen brachte er angepasst an unsere Bedarfe ein und hat uns zu zahlreichen neuen Erkenntnissen geführt. Ich habe selten ein derart lehrreiches und kurzweiliges Training erlebt. Vielen Dank nochmals und ich kann Noel wärmstens empfehlen!
Noel Meyer
Als Geschäftsführer der TGI Mittelstandsberatung begleitet Noel Meyer Führungskräfte und Unternehmen im Mittelstand dabei, Konflikte im Betrieb souverän zu lösen. Als Berater und Coach verbindet er fundiertes Wissen über Kommunikation und Konfliktdynamiken mit einem klaren Blick für die Praxis. Ihm geht es nicht um Theorie fürs Regal, sondern um Techniken, die im Arbeitsalltag funktionieren.In seinen Seminaren zum Konfliktmanagement arbeitet er mit Fallbeispielen aus dem echten Unternehmensalltag, mit Rollenspielen und Methoden, die Teilnehmer direkt am Montag danach einsetzen können. Sein Ansatz: praxisnah, ehrlich und auf Augenhöhe.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet ein Konfliktmanagement-Seminar?
Das 2-tägige Praxisseminar Konfliktmanagement der TGI Mittelstandsberatung kostet 799 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind beide Seminartage, alle Seminarunterlagen sowie ein Teilnahmezertifikat. Anreise und Verpflegung organisiert jeder Teilnehmer selbst.
Wie lange dauert das Seminar?
Das Seminar dauert zwei Tage, jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr. Am ersten Tag geht es darum, Konflikte zu verstehen und früh zu erkennen, am zweiten Tag um Deeskalation, Lösung und langfristige Prävention. Den vollständigen Ablauf beider Tage finden Sie weiter oben auf dieser Seite.
Wo findet das Konfliktmanagement-Seminar statt?
Das Seminar findet in Präsenz in Hamburg statt, Alter Steinweg 1, zentral in der Neustadt. Für Anreisende mit dem PKW steht eine kostenpflichtige Parkmöglichkeit im nahegelegenen Parkhaus zur Verfügung.
Was lerne ich im Konfliktmanagement-Seminar?
Sie lernen, Spannungen im Team frühzeitig zu erkennen, schwierige Gespräche souverän zu führen und Konflikte mit erprobten Kommunikations- und Mediationstechniken zu lösen. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie eine Feedback-Kultur aufbauen, die Konflikte gar nicht erst eskalieren lässt. Gearbeitet wird mit Fallbeispielen, Rollenspielen und Methoden für den direkten Praxistransfer.
Für wen eignet sich das Konfliktmanagement-Seminar?
Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand und in Startups — also an alle, die in ihrer Rolle Verantwortung für ein Team tragen und regelmäßig mit Spannungen, schwierigen Gesprächen oder festgefahrenen Situationen zu tun haben. Besonders geeignet ist es, wenn Konflikte im Betrieb bereits Zeit, Nerven oder Produktivität kosten und Sie Techniken suchen, die im Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren. Vorkenntnisse im Konfliktmanagement sind nicht erforderlich.
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