Führungskräfte-Seminar
2 Tage Praxis für Führungskräfte und angehende Führungskräfte im Mittelstand — damit Ihr Team klar geführt wird, motiviert bleibt und zusammenwächst.
Diese Kunden vertrauen uns
.webp){kind=logo}
So führen und motivieren Sie Ihr Team souverän
Gute Führung entscheidet, ob Mitarbeiter bleiben, mitdenken und ihr Bestes geben — oder innerlich kündigen. Gerade in mittelständischen Betrieben und Kleinstunternehmen liegt viel Verantwortung auf wenigen Schultern, und Führung wird oft nebenbei gelernt. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und Techniken, um Ihre Mitarbeiter klar zu führen, gezielt zu motivieren und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Ihr Team wirklich zusammenarbeitet. Von den Grundlagen der Führung über Kommunikation und Motivation bis zu Zeit- und Selbstmanagement — praxisnah und direkt anwendbar.
Das Seminar im Überblick
Zielgruppe
Führungskräfte und angehende Führungskräfte in mittelständischen Betrieben und Kleinstunternehmen
Dauer
2 Tage (Präsenz), jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
Ort
Alter Steinweg 1, Hamburg – zentral in der Neustadt
Investition
799 € zzgl. MwSt. – inkl. Seminarunterlagen & Teilnahmezertifikat
Klar und sicher führen
Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft auszufüllen, den passenden Führungsstil zu wählen und Ihrem Team Orientierung zu geben.
Mitarbeiter erreichen
Mit wirksamer Kommunikation und den richtigen Motivationstechniken holen Sie unterschiedliche Mitarbeitertypen dort ab, wo sie stehen.
Teams stärken
Sie bauen leistungsstarke Teams auf, fördern Talente gezielt und binden Ihre besten Leute langfristig ans Unternehmen.
Was Sie im Seminar erwartet
Tag 1 Führen und motivieren
Tag 2 — Teams entwickeln und sich selbst organisieren
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz
Wählen Sie oben Ihren Wunschtermin und melden Sie sich in wenigen Minuten verbindlich an. Wir bestätigen Ihre Anmeldung anschließend per E-Mail und senden Ihnen die Rechnung zu.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei dir.
Das sagen Teilnehmer über uns
Im November 2021 bin ich als Teamleiterin in das Führungskräfte Coaching von Noel gekommen. Aktuell mache ich bei ihm die Ausbildung zum HR Business Partner. Durch die Arbeit mit Noel habe ich gelernt, meine Stärken zu erkennen, anzunehmen und mich weiterzuentwickeln. Das besondere an Noel als Coach ist seine offene und ehrliche Art zu kommunizieren. Außerdem hat er eine hohe Empathie, geht auf seine „Coachies“ individuell ein und holt alle dort ab, wo sie sind. Dadurch schafft er es, selbst Kritiker für sich zu gewinnen und alle bei der Entwicklung mitzunehmen. Ich kann Noel als Coach sehr empfehlen, ob im Bereich Führungskräfte Coaching, bei der persönlichen Entwicklung oder bei der Beratung zu unternehmerischen Entscheidungen hat man einen zuverlässigen und sehr engagierten Berater an seiner Seite!
Vielen Dank für die Zusammenarbeit lieber Noel und alles, was ich bereits von dir lernen durfte!
.webp){kind=logo}
Noel Meyer begleitete als Coach die Entwicklung einiger Führungskräfte bei Orlen Deutschland, Marke star zur Zeit als ich dort Geschäftsführer war. Ein harter Sparringspartner, aber definitiv als Coach sehr erfolgreich, authentisch, ehrlich und motivierend. Die Resultate seiner Arbeit bewerte ich als hervorragend und empfehle Noel als Coach jedem Unternehmen und einzelnen Personen.
Ich hatte Anfang Dezember mit meinen Kollegen die Gelegenheit Herrn Meyer kennenzulernen und wir sind außerordentlich glücklich über seine Begleitung und Coaching!
Herr Meyer überzeugt mit sehr direkten Fragen, die gerne mal ungemütlich werden.
Doch haben die Fragen immer das Ziel im Visier und treiben liebevoll an.
Herr Meyer begegnet Gruppen unterschiedlicher Persönlichkeiten mit hohem Empathievermögen.
Unbedingt zu empfehlen!
Wirkliche Veränderung findet außerhalb der Komfortzone statt.
Noel Meyer kommuniziert auf charismatische Art klar und vor allem eins - deutlich! Er erkennt Potentiale und spricht auch unangenehme Themen konstruktiv provokant an und hilft in Gruppen- und Individualcoachings jedem aktiv dabei, sich weiterzuentwickeln. Fachlich vermittelt Noel hilfreiche Tools rund um die Themen Führung und Unternehmenskultur, das ist für meine Bewertung aber nebensächlich. Was mir besonders wichtig ist zu erwähnen - das Thema Selbstreflexion - Noel hat es geschafft, mir das Thema so nah zu bringen, dass es heute viel bewusster als zuvor die Grundlage meines Handelns bildet und meine Entscheidungen zum Positiven beeinflusst. Nicht nur im beruflichen Umfeld, sondern auch in meinem privaten Leben. Das Coaching mit Noel ist für mich ein Milestone in meinem bisherigen Werdegang und daher geht meine klare Empfehlung an jeden Unternehmer, der sich und sein Team ins nächste Level weiterentwickeln will.
Noel Meyer
Als Geschäftsführer der TGI Mittelstandsberatung begleitet Noel Meyer Führungskräfte und Unternehmen im Mittelstand dabei, ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen und zu motivieren. Als Berater und Coach verbindet er fundiertes Wissen über Führung, Kommunikation und Teamentwicklung mit einem klaren Blick für die Praxis. Ihm geht es nicht um Theorie fürs Regal, sondern um Techniken, die im Arbeitsalltag funktionieren.In seinen Führungsseminaren arbeitet er mit Fallbeispielen aus dem echten Unternehmensalltag, mit Rollenspielen und Methoden, die Teilnehmer direkt am Montag danach einsetzen können. Sein Ansatz: praxisnah, ehrlich und auf Augenhöhe.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet das Führungskräfte-Seminar?
Das 2-tägige Führungskräfte Praxisseminar der TGI Mittelstandsberatung kostet 799 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind beide Seminartage, alle Seminarunterlagen sowie ein Teilnahmezertifikat. Anreise und Verpflegung organisiert jeder Teilnehmer selbst.
Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungskräfte in mittelständischen Betrieben und Kleinstunternehmen — also an alle, die ein Team führen oder demnächst Führungsverantwortung übernehmen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Was lerne ich in diesem Seminar?
Sie lernen die Grundlagen wirksamer Mitarbeiterführung: passende Führungsstile, effektive Kommunikation, Motivationstechniken, Teamentwicklung sowie Zeit- und Selbstmanagement. Durchgehend praxisnah mit Fallstudien, Gruppenübungen und Rollenspielen.
Eignet sich das Seminar auch für neue Führungskräfte?
Ja, ausdrücklich. Das Seminar ist so aufgebaut, dass sowohl erfahrene als auch angehende Führungskräfte profitieren. Gerade wer neu in eine Führungsrolle hineinwächst, bekommt hier ein solides Fundament und konkrete Werkzeuge für den Alltag.
Wie läuft das Seminar ab?
Das Seminar dauert zwei Tage, jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr. Am ersten Tag geht es um Führungsgrundlagen, Kommunikation und Motivation, am zweiten Tag um Teamentwicklung, Selbstmanagement und Personalbindung. Gearbeitet wird mit interaktiven Vorträgen, Fallstudien, Gruppenübungen und Rollenspielen.
Besuchen Sie auch unsere anderen Seminare
Konfliktmanagement im Betrieb und Unternehmen
Ein ungelöster Konflikt im Team kostet Produktivität, belastet das Betriebsklima und treibt im schlimmsten Fall gute Leute aus dem Unternehmen. In diesem Praxisseminar lernen Führungskräfte, Konflikte früh zu erkennen, souverän zu lösen und das Betriebsklima nachhaltig zu stärken.
Fachkräfte halten und gewinnen
In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld ist das Halten und Gewinnen von Fachkräften für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Strategien und Maßnahmen, um Ihre Mitarbeiter langfristig zu binden und neue Fachkräfte erfolgreich anzuziehen.
Geschäftsführer Coaching - Führen als Geschäftsführer oder Unternehmer
Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer und angehende Führungskräfte, die Ihre Führungsqualitäten stärken und Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherstellen möchten.
Kultur und Prägung von Unternehmen
Eine starke Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Startups. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine positive und nachhaltige Unternehmenskultur aufbauen und fördern können, die Ihr Unternehmen prägt und langfristig erfolgreich macht.
Seminar Agil führen im Mittelstand
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Geschäftswelt gewinnen agile Führungsmethoden immer mehr an Bedeutung, besonders im Mittelstand. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um agiles Führen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren.