Kultur und Prägung von Unternehmen
2 Tage Praxis für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand — damit Ihre Unternehmenskultur zum Fundament wird, das gute Leute hält und Erfolg trägt.
Diese Kunden vertrauen uns
.webp){kind=logo}
So bauen Sie eine starke Unternehmenskultur auf
Unternehmenskultur entsteht ohnehin — die Frage ist nur, ob Sie sie gestalten oder dem Zufall überlassen. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen und Startups entscheidet sie darüber, ob Mitarbeiter sich identifizieren, bleiben und ihr Bestes geben. Eine starke, gelebte Kultur zieht Talente an, fördert Innovation und macht ein Unternehmen widerstandsfähig. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie eine positive und nachhaltige Unternehmenskultur bewusst aufbauen, verankern und weiterentwickeln — von Werten und Vision über die Rolle der Führung bis zur konkreten Umsetzung im Alltag.
Das Seminar im Überblick
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und angehende Unternehmensleiter in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Startups
Dauer
2 Tage (Präsenz), jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
Ort
Alter Steinweg 1, Hamburg – zentral in der Neustadt
Investition
799 € zzgl. MwSt. – inkl. Seminarunterlagen & Teilnahmezertifikat
Werte klar machen
Sie legen fest, wofür Ihr Unternehmen steht — mit einer gemeinsamen Vision, klaren Werten und einer Kultur, die alle verstehen.
Kultur verankern
Sie lernen, wie Führung Kultur prägt, Vertrauen und Offenheit fördert und aus definierten Werten gelebten Alltag macht.
Nachhaltig stärken
Sie messen, pflegen und entwickeln Ihre Kultur weiter — für ein Unternehmen, das innovativ, anpassungsfähig und langfristig erfolgreich bleibt.
Was Sie im Seminar erwartet
Tag 1 Kultur verstehen und gestalten
Tag 2 — Kultur führen und verankern
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz
Wählen Sie oben Ihren Wunschtermin und melden Sie sich in wenigen Minuten verbindlich an. Wir bestätigen Ihre Anmeldung anschließend per E-Mail und senden Ihnen die Rechnung zu.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei dir.
Das sagen Teilnehmer über uns
Wirkliche Veränderung findet außerhalb der Komfortzone statt.
Noel Meyer kommuniziert auf charismatische Art klar und vor allem eins - deutlich! Er erkennt Potentiale und spricht auch unangenehme Themen konstruktiv provokant an und hilft in Gruppen- und Individualcoachings jedem aktiv dabei, sich weiterzuentwickeln. Fachlich vermittelt Noel hilfreiche Tools rund um die Themen Führung und Unternehmenskultur, das ist für meine Bewertung aber nebensächlich. Was mir besonders wichtig ist zu erwähnen - das Thema Selbstreflexion - Noel hat es geschafft, mir das Thema so nah zu bringen, dass es heute viel bewusster als zuvor die Grundlage meines Handelns bildet und meine Entscheidungen zum Positiven beeinflusst. Nicht nur im beruflichen Umfeld, sondern auch in meinem privaten Leben. Das Coaching mit Noel ist für mich ein Milestone in meinem bisherigen Werdegang und daher geht meine klare Empfehlung an jeden Unternehmer, der sich und sein Team ins nächste Level weiterentwickeln will.
Vielen Dank für die vielen Workshops und die Coachings. Deine klare und direkte Art und Weise finde ich sehr angenehm und haben mir nachhaltig geholfen.
Noel Meyer
Als Geschäftsführer der TGI Mittelstandsberatung begleitet Noel Meyer Unternehmen im Mittelstand dabei, eine starke und tragfähige Unternehmenskultur aufzubauen. Als Berater und Coach verbindet er fundiertes Wissen über Werte, Führung und Organisationsentwicklung mit einem klaren Blick für die Praxis. Ihm geht es nicht um Leitbilder fürs Regal, sondern um eine Kultur, die im Arbeitsalltag tatsächlich gelebt wird.In seinen Seminaren zur Unternehmenskultur arbeitet er mit Fallbeispielen aus dem echten Unternehmensalltag, mit Gruppenübungen und Methoden, die Teilnehmer direkt am Montag danach einsetzen können. Sein Ansatz: praxisnah, ehrlich und auf Augenhöhe.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet das Seminar "Kultur und Prägung von Unternehmen"?
Das 2-tägige Praxisseminar Kultur und Prägung von Unternehmen der TGI Mittelstandsberatung kostet 799 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind beide Seminartage, alle Seminarunterlagen sowie ein Teilnahmezertifikat. Anreise und Verpflegung organisiert jeder Teilnehmer selbst.
Für wen eignet sich das Seminar?
Es richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und angehende Unternehmensleiter in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Startups — also an alle, die die Kultur ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Was lerne ich in diesem Seminar?
Sie lernen, eine starke Unternehmenskultur bewusst aufzubauen: Werte und Vision definieren, Vertrauen und Offenheit fördern, Kultur durch Führung verankern und sie langfristig pflegen und messen. Durchgehend praxisnah mit Fallstudien, Gruppenübungen und Coaching-Sessions.
Warum ist Unternehmenskultur gerade im Mittelstand so wichtig?
In kleinen und mittelständischen Unternehmen wirkt Kultur besonders unmittelbar: Sie entscheidet über Mitarbeiterbindung, Innovationskraft und Arbeitgeberattraktivität. Eine bewusst gestaltete Kultur hilft, gute Leute zu halten, Talente anzuziehen und auch in Wachstums- und Veränderungsphasen stabil zu bleiben.
Wie läuft das Seminar ab?
Das Seminar dauert zwei Tage, jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr. Am ersten Tag geht es um Grundlagen und die Elemente einer starken Kultur, am zweiten Tag um die Rolle der Führung, Implementierung und Weiterentwicklung. Gearbeitet wird mit interaktiven Vorträgen, Fallstudien, Gruppenübungen und Coaching-Sessions.
Besuchen Sie auch unsere anderen Seminare
Konfliktmanagement im Betrieb und Unternehmen
Ein ungelöster Konflikt im Team kostet Produktivität, belastet das Betriebsklima und treibt im schlimmsten Fall gute Leute aus dem Unternehmen. In diesem Praxisseminar lernen Führungskräfte, Konflikte früh zu erkennen, souverän zu lösen und das Betriebsklima nachhaltig zu stärken.
Fachkräfte halten und gewinnen
In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld ist das Halten und Gewinnen von Fachkräften für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Strategien und Maßnahmen, um Ihre Mitarbeiter langfristig zu binden und neue Fachkräfte erfolgreich anzuziehen.
Führungskräfte - Seminar für Mittelstandsbetriebe und Kleinstunternehmen
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft in mittelständischen Betrieben und Kleinstunternehmen Ihre Mitarbeiter erfolgreich führen und motivieren.
Geschäftsführer Coaching - Führen als Geschäftsführer oder Unternehmer
Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer und angehende Führungskräfte, die Ihre Führungsqualitäten stärken und Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherstellen möchten.
Seminar Agil führen im Mittelstand
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Geschäftswelt gewinnen agile Führungsmethoden immer mehr an Bedeutung, besonders im Mittelstand. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um agiles Führen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren.